コラム

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外敵「コロナ」を団結の武器に

社内団結に「外敵」は必要悪 競争に「外敵(ライバル)」が欠かせないのは常識。今まさにコロナと言う世紀の危機は外敵の来襲であり、会社においても戦いに奮起するチャンスです。しかし残念ながら多くの事業では辛抱・忍耐のみで乗り越えよ...
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物価高は「ノーブランド」にチャンス

とにかく高い!そんな中、大型食料品店では有名ブランドの調味料などが全く売れておらず、今まで『大丈夫かしら?』と敬遠されていたノーブランドが売り切れていました。これをチャンスと捉えなくては! 今なら売れる? 便乗...
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人材もSDGs

70歳まで働く事を求められると、当然若手のポストも減る。しかし国の年金確保に高齢者も働き続けなければならい。これはジェネレーション間の雇用戦争でもある。 人材のSDGsとは 文字通り、ジェネレーションや能力に合...
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消えるリーダーの謎

プロジェクトの中盤で何故か消える上司 まさにウチの上司です!と言う方も多いと思います。原因は誤ったリーダー哲学を実行しているからに他なりません。何故消えるのか?を解説して行きます。 インタラクション(Inter...
DX化

DX化「データイネーブルメント」

データイネーブルメントとは データを活用してビジネスと生み出す「データイネーブルメント」はDX化のひとつです。わかり易く言うと正しいデータをストックし必要な人が、必要な時に使えるようにする事。 メリットは社員同...
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懸案はロジック・ツリーで整理して

フレームワークを使った問題の解消法 フレームワークとは予め決められた工程・目録・企画に沿って進行作業する事で効率を図る技法です。会議などでは意見の散在を防止できますし、予期できる発生懸案なども含める事で対応速度が速まるでしょう。 ロジック...
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