6月1日(水)曇り

＜主な作業＞
●アクセス集計＞上昇率高いのはバスとコバック中津
●新入社員研修取材
●洗車場の鳩問題について交通部長へ連絡
●本社事務員「開封通知が来ない」
●社長への商談者に対応＞情報を提供
●新人写真編集

アクセス集計＞上昇率が高いのはバスとコバック中津

全体では下がっていますが。バスとコバック中津店が上昇しています。
堀貫の旅＞一部がニュースのカウントとして計上されていました。アクセス検知プログラムを「ニュース」からコピーした際に修整を忘れていたのが原因です。

▼修整しました。

※「知恵袋」は、わずか数分で4回の閲覧者あり。

＜解説＞
コバック中津店はキーワード調整で検索ランクがあがっており、バスは特に調整していない事から貸切バス価格などの検索が多かったと思われます。
※サイト全体数は上記分類以外の閲覧数も含まれています。

新入社員研修取材

※やはり研修担当と協働は困難
＞『名簿順に写真を撮る(毎回そうです)』と説明＞研修担当が席順に呼び出す。
＞『事前に撮影の理由について説明する』＞勝手に呼び出し始める。
誌面の責任は私が負います、そのため研修室では『写真を間違える事故の原因ですよ』『理由も教えずに撮影するなど失礼ですから』と声に出しています。このケースは現場に協力を求めるしかない。今後もそうして行く。

洗車場の鳩問題について交通部長へ連絡

前回仕掛けた鳩除けの網が老朽しており、鳩が入って来るようになりました。洗車中の糞被害などもあるため、巣作りする前に対策をお願いしています。

本社事務員「開封通知が来ない」

「自分で調べて設定したが、機能しない」との問い合わせで出張対応しました。
＜状態＞
設定は間違っていない。アクティブになっていなかった。
＞解消済み
※努力の結果、不具合が高度な場合はサポートします。これは能力を与えられた者の使命と思っています。電池交換程度には応じませんが(笑)

社長への商談者に対応＞情報を提供

600万円事業の商談がありました。
過去私が事業に色々関わって来た話をしています。

＞社長、交通部長に任せてはどうでしょうか？

若手管理職育成が急務です。
JTBの件で管理職が『ウチは儲からないから、やらない』との言葉に驚きました、部署の儲けになるよう交渉するぐらいの事は出来なければ。

＜本件を招致した商工課に電話し数点を提案＞
「交通要素だけをまとめて誘致して欲しい（付属要素が多すぎる）」
「出資100万とか聞いていない」
「ウチにはマンパワーが無い(高齢化・人不足)」
「交通以外の企画は私一人で振り回せるもののみ可能」
「この案件は市のサポートが必要」

以上です。

●社長が新聞を所望され、1枚差し上げたため、追加で印刷～梱包

新人写真編集

社長客人対応で作業遅れです。

写真加工。
マスク日常化でお化粧していない女性が多く、撮影時に恥じらう。
『大丈夫、気になるところは消しておきます』と声掛け。あまり強くは修整しませんが、少し整えるだけでも美しくなるものです。

＞新人紹介誌で全貌をご紹介。

◆最近の新人さんの目は左右の瞳の距離が開いている、または片目だけが離れている人が多い思います。スマホやパソコンなど近い物を凝視し続けた結果でしょう。私も気を付けたい。

＞明日は新人紹介誌作成へ

最近、社内に目標が無い。上を見ても夢が無い。