4月6日(水)快晴

<主な作業>
●Twitter管理
●太陽旅行『チラシをネットに掲載して下さい』>掲載のみOK
●コバック「キャリアパス」各店舗組み込み
●小倉所長「メールが送信できないパスワードを教えて欲しい」

Twitter管理

コメントに誹謗中傷が来てないか確認。
遅ればせながら「年間表彰」を追加。


コロナ初年度から「エール社員」と言うハッシュ配信を試験的にしていたのですが、採用へのイメージアップになる事がわかり、もっと本気で取り組んでいれば良かったと心残りがあります。危機に強い会社を伝える事はかなり重要だった。

太陽旅行『チラシをネットに掲載して下さい』

今回はチラシ掲載だけお手伝いします。
協会も長く放置していたところ自分たちで作成できるようになりました。太陽旅行でも頑張って下さい。
>原本データ待ち
私が退職した後も持続可能な企画にしたいだけです。
>部長へ問題を訴え。
>常務は元より「チラシが載っていたら良い」との考え>賛同します。
>当社はSSL契約のサーバーではないのでネット受け付けはお客様に害がある。中止を。
3人分も働いています

>本当は社長は何が言いたかったんでしょう…。金の成る木に実がならないのは管理職を楽させる仕事(金にならない雑用)が喜ばれるから。また開発の機会を与えてもらった事は無いですね、乗務員時代に「から揚げタクシー」開発を提案しましたが、こっぴどく上から叩かれています。基本給が全く昇給しない件は多くの零細企業の宿命として受け入れていますし、むしろ昇給については透明性を持ち公開した上で採用すれば無駄に期待せず退職者も減るでしょう。昇格については飛び級で若手を起用し、しばらく席は空きそうになく、強く望むのなら頑張るより上司の足を引っ張る方が早い。
命令を聞けば上司の徳、聞かざるは上司の不出来。下から足を引っ張るのは簡単です。

コバック「キャリアパス」各店舗組み込み

最近知ったのですが、整備士は慢性的に不足らしいので採用案内を常設するべきと考えました。キャリアパスプランの設置に合わせて常設枠を作成します。

▲1案
▼最終案

▲コバックサイトは全体的に賑やかなので落ち着いたデザインに変更しました。「信用」のイメージにおいて商品的なデザインは止めた方が良い気がします。
>アップ完了
最近よく見るスクロールすると動くタイプのプログラムを足して若向けに作っています。
こちら
明日、もうすこし調整したい。

小倉所長「メールが送信できないパスワードを教えて欲しい」

所長の要望に付き教えました。
セキュリティに関して説明し管理職責任の元に正しく利用するよう説いてます。

一番怖いのはウイルスでは無く人為的な漏洩です。
>尚、当社にセキュリティ担当はいません。いない以上は社長が全ての責任を負います。
>部長に状況を連絡済。

 


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